调整与发展——白酒下一个十年如何启程
2012年也是极其普通的一年。产量继续涨，价格没有跌，白酒股在塑化剂风波之后又再度爬回高位，似乎一切都在延续所谓的“黄金十年”。但潜藏的风险已有露头之势，在未来的十年里，又有怎样的日子在等着酒企大佬们？凤凰网试图记录这个特殊年份里，每一个值得关注的风险和趋势，一同总结过去，展望未来。
茅台塑化剂风波
近日，为解决塑化剂所带来的阴影，贵州茅台选择主动出击——以开新闻发布会的形式，召集相关专家，回应各方对其塑化剂的质疑。在自证“清白”同时，茅台表示已向国家有关部门递交建议，尽快出台有关白酒塑化剂的标准。
白酒行业并购之路挑战重重
“大鱼吃小鱼，小鱼吃小米”，这个自然界的生物链在近几年的白酒行业中体现得淋淋尽致：在多重利益的驱动下，有资本的白酒企业争相吞并其它酒企，甚至连IT、饮料、房地产企业也来跨界抢食。
白酒证券化能否突围
将白酒当成股票“上市”发行，是玩概念，还是真有可能成为营销新出路？十年高速发展已使传统渠道下沉速度放缓，一些白酒企业借平台将产品“上市”，以“日售千万”赚足金钱、眼球，同时思量着能否以此另辟蹊径突出重围。业内较为一致的观点是，鼓励酒企尝试在营销方式上的创新，但在已不如此前明朗的大环境下，更需注意风险。
白酒企业何时告别“饮鸩止渴”
今年以来，伴随着白酒业价格的止涨回落，不少企业竞相“限量保价”，产能过剩问题愈发突出。不少企业明知产能急速扩张可能带来的风险，但又难以抵抗近年高速发展带来的“业绩饥渴”。白酒黄金十年已经过去，在下一个十年，白酒企业应认清现状，结合自身调整步伐，避免被不断扩大的产能拖下泥潭。
加多宝的“领跑梦”
王老吉之争改变了凉茶行业。事实上，加多宝想在“后凉茶时代”继续领跑，正面临着前所未有的压力：一线销售人员“武斗”折射出渠道压力，铺天盖地的广告背后是营销压力，就连所有员工的QQ头像都统一改为凉茶，更显示出加多宝在塑造全新品牌时的人心压力。有专家表示，加多宝需要冷静。在更加复杂的“后凉茶时代”，加多宝应该塑造新的差异化品牌形象，并稳定自己的品牌性格。
清酷欲上位需定位清晰化
近来两三个月，清酷已经加大推广费用投入，线上线下活动一起发力，但有营销专家对这家企业状况表示出担忧：“清酷当务之急需明确它的品牌定位，如接下来经营状况无改善，将会成为第二个‘霸王凉茶’，只是昙花一现。
后凉茶时代之一：广药“体质病”
新建总部、扩建生产线、投放广告，经过了三个月的过渡期，广药在产能、营销等方面频频发力，试图延续市场对王老吉品牌的忠诚。但在产能不足、营销乏力等问题之外，广药还不得不面临一个更棘手的问题：若不改变现有体制，引入专业市场化团队，套在国有体制之上的王老吉，除了花钱，还会做什么？
王老吉之争凸显广药渠道困境
6月15日消息，加多宝和广药的“口水战”并没有影响他们在市场上的短兵相接。印有“王老吉”字样的红罐加多宝凉茶仍存在于各大商超、饭店的冰柜里，同样是红罐的广药王老吉也如期出现在市场上。
白酒体验式营销博“芳心”
白酒在经历了价格竞争、广告竞争、渠道竞争之后，进入了品牌竞争时代，伴随着品牌竞争的深化，如今，营销模式相对保守的白酒行业也越来越迷恋“体验式白酒专卖店”。
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