1993年,闽南商人王衍筑创立自己的女装品牌。1998年,他转做纺织,创办盖奇。在之后的十余年中,盖奇作为代工企业,被业内冠以t恤专家的称号。他的儿子王勤读正是看着父亲辛勤的背影长大的,他将盖奇的核心技术以新的品牌形象推向市场,并希望未来能带领企业上市。他说,我们这代人交杂着幸运与不幸。 【详细内容】
  • 【视频全集】"勤二代"王勤读
  • "企业只能提升再提升"
  • "我们这一代幸运也不幸"
  • 尝新方面希望能超越父亲
王勤读
1979年出生,盖奇(中国)织染执行董事,石狮市青年商会副会长。外界评价他是一个"很有想 法的"二代"。
尝试自营线上品牌
当初我们的定位就是做好加工,就把所有精力都放在了核心竞争力上。现在也有做一些线上品牌,配合我们的冷转移印花技术,只是别人晚了点,但我相信还是有机会的。【详细】
接班企业有点怕
我们这代人是幸运,也是不幸的,不幸是父辈当年都在打拼,没办法顾及我们,所以父子之间会有一点代沟。当我回来接手企业时,开始会有一些抵触,不是不喜欢,主要是怕,因为从小看到父辈那么辛苦。 【详细】
最迫切的实际梦想
从长远来讲,我想把企业发展到可以上市,也想做成中国百强,这在我能力范围内可以做到的,不过这个梦想比较遥远。而现在,我最着急的是把公司带出市场低迷期。【详细】

发展冷转移印花技术保优势

事件背景:市场低迷,服饰行业面临严峻考验,作为代工厂的盖奇,压力会更大,单量与去年差不多,但成本上涨导致利润压缩,利润下降。
凤凰网:作为上游供应商,面对行业寒冬,盖奇会如何面对?
王勤读:我们还是坚持以产品说话,保证一些客户的稳定性,这是最主要的。未来会将冷转移印花作为重要的项目,让产品保持领先,同时进行公司内部的整合。

夫妻是合作伙伴

事件背景:妻子黄莎莉是盖奇子公司——华奇的总经理,王勤读和黄莎莉既是夫妻,又是工作伙伴,他们处理家庭和公司关系时能游刃有余。

凤凰网:下班了会不会在家里讨论工作的事情?

王勤读:我们也约法三章,到家里尽量不谈公事,只是偶尔还是会有,不过已经尽量克制。我们两人每周的工作都安排很满,不过周末都会尽量抽空出来陪孩子。

采访过程中,王勤读给我的最大感觉就是对技术的执着。采访结束之后,他主动提出带着我们去参观盖奇在石狮市内的工厂。他在车间里带我们走完了全部的制衣流程,对每一个环节都能进行细致的说明。而就在去的路上,我还在猜测这个年仅34岁的执行董事,要如何跟我们讲解这些细节操作。 拍摄完成临近中午,他将我们带去了一家自己从小喜欢去的小餐厅,饶有兴致地推荐自己最喜欢吃的炸鸡翅。我这才意识到,眼前的人是真实的另一半王勤读。 (文/高巍)

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高巍,凤凰网主持人,喜欢探寻商业人物背后的故事,认为"有果必有因",在性格驱使下交织缠绕的商业故事,是奉献给读者最好的新闻文本。
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外采:高巍、吴家明
责任编辑:苏晓玲
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协助支持:石狮市纺织服装商会