随着迈阿密热火队夺得NBA本赛季总冠军，匹克的官方战略合作伙伴已连续四年夺得了总冠军。
这种海外体育盛事赞助趋势正逐年显现。近年国内运动品牌面对库存压顶的困境，纷纷向海外市场进军。匹克CEO许志华表示，企业将在保持国内销售两位数增长的同时，10年内实现海外市场100亿的销售目标。他还说，库存积压并非坏事，更充分的竞争会让行业集中度更高，匹克也会越来越多地参与国际竞争。[详细]
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今年是奥运会，对于整个运动品牌来讲是一个非常好的推广跟宣传的机会，也是中国品牌里面赞助奥运代表团最多的一个品牌。
匹克的策略是立足于篮球，深耕篮球领域里面的影响力跟号召力。在这个基础上逐步延伸到网球、足球、跑步，再考虑其他的运动项目。
相比2008年，我们赞助的运动代表团会更多，随着我们能力的提升，我们当然会参与到全球的这种竞争会越来越多。
今年这种情况并非坏事，这会加强行业集中度，同时竞争形势更加明朗，同时也会让体育回归体育，我觉得体育品牌还是要专注于体育。 |
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通过赞助传播匹克的斗志精神今年是奥运会，对于整个运动品牌来讲是一个非常好的推广跟宣传的机会，所以匹克这一次一起赞助七个奥运代表团，也是中国品牌里面赞助奥运代表团最多的一个品牌。希望借助这些奥运代表团在奥运会上优异的表现，把匹克拼搏斗志的这种品牌精神传递给消费者。
深耕篮球领域的影响力在赞助体育项目方面，匹克的策略是立足于篮球，会深耕篮球领域里面的影响力跟号召力，我们连续赞助NBA，从2005年开始已经有7个年头。在这个基础上逐步延伸到网球、足球、跑步，然后再考虑其他的运动项目。
将“牵手”更多赛事和组织匹克会坚持三个“化”，品牌国际化、品牌专业化、产业系列化。除了篮球，我们也会选一些真正表达体育专业精神的项目，让体育拼搏、斗志的精神得到消费者的认可。我们当然也会跟更多的赛事、更多的组织进行合作。
库存积压并非坏事我觉得今年这种情况可能对行业并不是一件坏事，会让行业的集中度有进一步加强，同时竞争形态跟竞争形势更加明朗。同时也会让体育回归体育，我觉得体育品牌还是要专注于体育。
中国市场仍有空间我们的理解是未来的市场是全球化的，我们的全球化正基于此，中国市场是全球市场其中的一部分。匹克国际化是把全球市场来统筹考虑、统筹运营，而不是只针对中国市场，中国市场还仍然是我们最重要的市场之一。
十年实现海外销售额100亿我们有提出一个“三百”计划，其中之一就是从2012年伦敦奥运会到2020年第32届夏季奥运会，我们将进一步拓展国际市场，经过两个奥运周期的努力，我们有信心在未来10年内将国际市场收入提升到100亿元。
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外采：高巍，吴家明
责任编辑：高巍
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