西域骆驼董事长柯夏鸣有着泉州其他服装老板所没有的经历。他10年前从国内一家知名的服装企业退出，接管了一个品牌，一干就是7年。但不幸陷入知识产权之困。面对困局，他推倒重来又引进了全新的品牌，剑走偏锋与NBA结成战略合作伙伴，被称为行业中的异数。
柯夏鸣接受凤凰网对话，大谈西域骆驼发展之道，也以丰富的行业经验解读在经济寒冬形势下，服装行业应该如何破局。[详细]
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改革开放的不断深入，生活方式的转变，更多男士对着装的需求会更趋于个性，所以西域骆驼会尽量满足这部分男士着装需求。 
我们成为NBA 60年以来第一个休闲男装的合作伙伴，对于这种合作很多人都存在质疑。 但进行这样的合作，对品牌的初期发展是有利的。 
我们近期的目标是做好国内市场，只有国内的消费者认同你这个品牌后，才能谈及走向国际。 
西域骆驼前几年的发展还是在注重基础建设和网络布局方面，接下来希望我们会更多机会参与到行业的活动，提升我们品牌的附加值。 |
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去生产 重产品研发自从真正建设起西域骆驼品牌之后，我们就把有限的资源集中在产品的研发和渠道终端的布局上，把生产这块去掉。这就更能体现出我们的优势。
通过NBA提升知名度在品牌发展初期，我们的战略是提升品牌知名度。西域骆驼那时是借助NBA的影响力，来提升品牌的知名度和美誉度。
服饰走出国门之道要让国外的人接受中国品牌，前提是我们国家必须强大。当国家强壮，发展得很好时候，别人才能认同你的文化。
嗅出男装蕴含大商机每一个行业的发展，有高峰也有低谷。但在我看来，男装行业还是蕴含着很大的商机。我还是对这个行业抱有很大的希望和期待。
政府可针对性扶植企业在石狮，服装纺织产业占了市里GDP的60%以上，市里的领导和纺织商会做了不少支持。在往后的发展中，我希望无论是政府还是纺织商会，可以出台不同的政策扶植不同优势的企业。
西域骆驼的愿景接下来希望我们会更多机会参与到行业的活动，提升我们品牌的附加值。 我们的愿景是把西域骆驼打造成男士着装顾问，成为中国时尚男装的代名词。
26岁即与人合伙开办服装厂，坚决踏入服装业。之后步步为营，三度向成熟品牌“借壳”、借力NBA、嫁接2008奥运，在服装事业上不断向前迈进。
柯夏鸣说：一个成功的男人应该学会生活状态的调整，让生活更充实、更有乐趣，同时他善于把赛场上的运动激情化为事业的动力。西域骆驼向消费者传达的理念，就是要懂得工作更要懂得生活的态度，通过塑造一个“时尚、智慧、执着、成功”的现代都市男人形象。
凤凰对话
凤凰网 华南 出品
外采：杨红霞，林静波
责任编辑：苏晓玲
邮箱：suxl@ifeng.com
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