


租购并举大潮下,万科长租公寓业务持续扩大领先身位。12月8日,中指研究院发布2025年11月中国住房租赁企业规模排行榜,数据显示,TOP30企业开业规模榜合计开业房源量增长至140.9万间,管理规模榜合计管理房源量增长至200.7万间。其中,万科泊寓以开业规模20.4万间、管理规模28.39万间,长期位居双榜第一。
资料显示,泊寓为万科集团旗下长租公寓品牌,自2016年成立以来,迅速覆盖全国29个重点城市,于2023年宣布实现业务盈利后,规模、纳保数量、运营效率三项关键指标持续保持全行业第一。据中指研究院统计,截至2025年11月,房企系11家集中式长租公寓企业累计开业房源量为65.5万间,泊寓占比31%,已成为国内租赁住房市场的重要引领者。
业内人士分析,在租购并举的时代趋势下,万科长租公寓业务已经闯出了一条新路,深度参与保障性租赁住房筹建、定制化服务企业、“由售改租”三大新模式,成为泊寓驱动发展的“新引擎”。
近年来,国家大力发展保障性租赁住房,推动“租购并举”住房制度建设。作为最早进入租赁住房市场的房地产企业,万科泊寓在各地多渠道、多方式参与保障性租赁住房筹集与建设。据中指研究院统计,截至2025年11月,万科长租公寓业务已有超13.3万间房源纳入保障性租赁住房,占其总开业房源的65%,在市场化运营机构中纳保数量位居第一。
泊寓相关负责人表示,万科长租业务不仅保持了领先的规模和效率,还在业内率先实现了 “产、建、运营一体化” 发展模式突破。以佛山金色梦想项目为例,泊寓基于创新管理模式,对未售的分散式房源进行租赁运营和有效管理,得到租户与业主双方认可。在合肥、武汉、苏州等城市,泊寓持续与属地国资平台开展深度合作,超七成是与各地国企平台合作的保租房,泊寓提供运营管理、资产管理、科技赋能等行业领先的服务体系,跑通了“非居改保”、“由售改租”、TOD租赁社区等多种发展模式,将各类闲置资产盘活为保障性租赁住房,多地保租房项目被政府认定为示范项目。
例如,今年4月,深圳地铁置业集团与深圳泊寓签订战略合作协议,对适配长租公寓业务的深铁项目,开展合作运营,既有助于深铁资产的良性循环,也是用实际行动对万科长租公寓业务给予大力支持;今年6月,青岛地铁置业与青岛泊寓合作,打造了青岛首个TOD租赁社区——青铁美寓|泊寓·公园里店,地铁直通公寓负一层,开业当天就吸引了200多位青年人才入住。此外,泊寓还在深圳、济南等地,与地方轨交集团合作打造多个TOD租赁社区,“轨交+安居”新模式进入规模化、可复制发展阶段。
青铁美寓|泊寓·公园里店
在重庆,渝中区国资平台与泊寓成立合资公司,推出了渝中区最大体量的人才公寓——渝中人才公寓|泊寓·化龙桥旗舰店。泊寓提供从前期规划、定位、设计,到建造、运营一体的全周期资产服务,1440套保障性租赁住房长期保持满租状态,在盘活存量的同时,助力渝中区人才安居计划落地,具有良好的“非居改保”示范意义,被重庆市住建委认定为重庆市保障性租赁住房示范项目。
重庆渝中人才公寓|泊寓·化龙桥旗舰店
值得一提的是,在自身稳健发展的同时,万科泊寓利用成熟的运营管理能力,将市场上的存量房产改造为租赁项目,跑通房地产企业“由售改租”模式。在长春、广州、深圳、佛山等多个城市,盘活内外部可售型存量住房超1.46万间,其中盘活万科旗下房源近7000间,为自持型住宅、公寓盘活及商办改租提供了可复制的解决方案。
与此同时,万科泊寓的产品线逐步发展完整,推动了泊寓的ToB业务“再出发”。近年来,除了服务刚需青年白领,泊寓陆续推出了面向中高端商务人士的服务式公寓品牌“富瑞斯”、为企业定制蓝领宿舍“安舍”、大型租赁社区“泊寓院儿”等产品,几乎做到了可以为所有年龄阶段、不同租房需求的人群提供服务。数据显示,目前泊寓已与超6200家企业合作员工宿舍,企业客户占比突破45%,其中不乏腾讯、比亚迪、大疆等知名企业,成为业务稳定运营的“压舱石”。
在成都,泊寓在位于218米的成都地标建筑——交子双塔,打造交子荟国际公寓,提供星级酒店服务公寓服务标准,服务成都金融科技企业的高端人才,446间房源长期保持满租。作为泊寓高端公寓产品的第一批探索,获得“年度至臻典范公寓”、第十九届“金枕头”奖、等多个行业奖项;在深圳,泊寓在南山区、福田区推出两个“富瑞斯”国际公寓,地理位置优越,闹中取静,服务港深高端商务客。此外,“富瑞斯”产品已陆续进驻济南、苏州等城市,亦长期保持95%以上出租率。
成都交子荟国际公寓
多人宿舍产品则于2016年在广州首次落地。经过多年探索与发展,2024年,泊寓宣布多人宿舍产品线品牌统一为“安舍”,为企业提供定制化宿舍建设及运营服务,已在苏州、合肥、南京、深圳等10个城市落地,与比亚迪、海尔、美的等知名企业合作,累计管理超过1.4万张床位。
此外,泊寓在全国开业运营了29个超过1000间的大型租赁社区,积累了行业领先的超大型青年社区管理经验,并在“Pre-REITs”模式实现新突破。其中,万科与中信金石、新华保险、大家保险共同设立的Pre-REIT基金,总规模为16亿元,基金所投资的厦门泊寓院儿·海湾社区地处厦门岛内,全期保租房共规划7724套,二期建成投入运营后,将成为泊寓全国单体规模最大的集中式长租公寓,为约一万名年轻人提供居所。此举在帮助万科实现由资产“由重转轻”的同时,进一步构建“募投管退”商业闭环,为行业存量资产盘活提供范本。
厦门泊寓海湾社区
据公开资料,2016年,万科将全国的青年长租公寓品牌统一为“泊寓”,2017年长租公寓被列为万科集团核心业务之一;2023年,在数字化工具和标准化流程的助力下,泊寓宣布业务已实现盈利,运营效率持续优化。今年7月,万科泊寓再次宣布,开业规模进一步扩大,开业间数突破20万间,累计服务超80万青年群体。
一位住房租赁行业人士分析,租购并举已成为趋势所向,但如何找到可持续的业务发展模式一直是行业痛点,万科租赁住宅业务起步早,于业内率先探索出了“存量激活+服务增值+资本闭环”的可持续路径。通过“由售改租”“非居改保”等创新路径,盘活城市存量资源,通过标准化服务体系提升了经营效益,同时还实现了Pre-REIT基金突破,逐步打通资产退出通道。接下来,伴随着租购并举的持续深化,万科长租业务有望赢得更广阔的发展空间。
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