董明珠：要跟员工分享企业的发展

• 董明珠认同的幸福

  主要观点：幸福可能并不是自己得到了多少，而是给别人带来了什么，这是一种幸福的标志。

• 第一关心的是消费者

  主要观点：因为消费者买了你的产品，认为你的产品好，你的市场才会不断的扩大。

• 第二关心的是员工

  主要观点：每个员工根据他的特点和能力给最适合的岗位，大家不要认为当了一个中层干部就显示出自己的价值，而是让每个员工在他的岗位上都感觉到自己是一个非常有价值的人。

• 把一线员工培养成具有大专以上文化水平

  主要观点：未来三年我要把一线员工培养成至少具有大专以上的文化水平，对于这些孩子即使未来离开格力电器，最起码也有一个自己能够成长的空间，未必是一定要绑在格力电器，我认为这也是一种社会责任。

2012年，我觉得格力最大的社会责任就是用最好的空调净化市场，让那些投机取巧的企业没有机会可乘。[更多]

• 如果补贴款政策取消

  我是最欢迎的，国家出台这个政策的本意是希望拉动内需帮助企业度过金融危机的难关，如果每个人都有一种感恩的心情，感恩社会、感恩国家，我觉得节能惠民政策就不会是今天这样。

• 对企业的影响

  国家节能政策到现在不补了我举双手赞成，那是最好的。对我们的企业更加有希望，没有人能够弄虚作假，那就要靠市场说了算，谁的技术好、谁的产品好，谁卖才能得多。

• 对消费者的影响

  政策取消了，消费者也没有承担更多，就是150元的补贴，消费者如果有这个政策补贴，他们是不是能够真正得到，我看打一个问号，三级冒充一级卖给你，你知道吗？受益啥？啥也没受益。

• 加薪10%是起点 每年都有不同程度的加薪

  主要观点：
  10%是一个比较保守的数字，这是一个最基本的。因为我觉得对员工承诺也要讲诚信，你今天说增长15-20%，如果你没有做到，就是一种不诚信。对于涨工资，格力实际上每年都有不同的增长幅度，增长的方式也是不同的。

• 如何做到加薪和不涨价

  主要观点：
  一个企业在发展过程中，在提升你的技术含量的同时，提升管理水平的时候，成本自然会下降，管理成本下滑了，自然有加薪的空间，在当下物价通胀的情况下，我们不希望给社会带来另外一个助推的作用，所以我们承诺我们不涨价。

• 为何企业会遭遇员工荒

  主要观点：
  如果企业赚了那么多钱都不愿意拿出来给你的员工，员工为什么还为你卖命？在内地和沿海工资差距越来越小的情况下，越来越多的人选择家乡不愿意走出来

• 如何才能留住人才

  主要观点：
  当一个企业有高素质、有感恩之情，员工是不会离开的。如果跟企业的文化不认同的话，不是你留不留的问题，而是别人选择不选择的问题，