侨银股份环卫：以“绣花”功夫抓“创文巩卫”

1月18日，福华小学旁教师宿舍内，侨银股份茂南四区主管何小玲正带领着环卫工人对社区的杂草、落叶、水污进行清除，工人们戴上作业手套，拿着镰刀，不怕脏、不怕累，俯下身仔细清理。

按时上岗巡查、维护片区整洁、发现并及时消灭卫生死角，已经成为环卫工人们的工作日常，也是茂名市创建全国文明城市和巩固国家卫生城市现阶段的工作要求。

何小玲介绍道：“当前，我们创文巩卫的工作重点是把各项工作做细做实，清理和消灭卫生死角，形成常态管理，主要体现为清扫道路卫生死角，清理社区街巷的落叶、纸巾、烟头等垃圾，对街巷堆积的杂物进行清理等，切实消除卫生死角。”

创建全国文明城市、巩固国家卫生城市是茂名市委、市政府为优化发展环境、提升城市品位、建设“滨海绿城”作出的一项重大决策。

多年以来，侨银严格按照相关部署，听从指挥、对标对表、紧盯准抓、落实责任，着眼于抓好市容环境卫生、居民区卫生、村宅卫生、市场卫生、公共场所卫生、河道卫生，以创文巩卫建设工作为契机，集中力量解决环境卫生管理中的重点、难点问题，落实长效管理机制，参与省技术评估，国家暗访，国家卫生城市技术评估等创卫重大检查。

“我们茂南项目目前共划分为16个区域，每个区域配备1个主管，主管带领2个班长，各区员工几十到一百左右不等。”何小玲说，“负责主干道的员工每日三次轮班，清扫小街内巷的人员则两班倒。班长们早晚轮班，每日雷打不动要进行卫生巡检，一旦发现问题，马上处理，当天班次未处理完的，下一个轮班的要接手继续处理好，不能让问题继续发酵。”

据了解，茂名市启动创文创卫工作伊始时，侨银的环卫工人们主动延长作业时间、加大工作量和工作强度，及时清理、死守各检查点的卫生整洁情况，完善市区环境卫生全流程管理体系，形成了全面覆盖、不留死角、长效管理的保洁模式，为茂名市创文创卫的成功保驾护航。

“创建初期，因为全市堆积的垃圾量、需要清理的死角比较多，我们环卫人员确实时比较辛苦，经常中午直落不休息，晚上加班到八九点的情况也常有。那时候大街小巷有许多牛皮藓，有些牛皮藓年代久远，难清理，而且贴的位置也比较高，对我们的作业人员来说是有一定难度和危险性的。”何小玲回想道，“过往在一些社区、居民楼，很多群众存在认知误区，经常把自己杂物堆放在楼道、出口等公共区域，我们在进行卫生清理时，还需要联合社区的工作人员，与居民进行沟通、讲解，让他们配合我们完成这个堆积清理的工作，这是很耗时间、精力的。”

据介绍，侨银还迎难而上、勇挑重担，将城中村纳入保洁范围，按照一人一厕的要求，强化公厕管理，加大资金、人员和设备投入，换来更加整洁干净的公厕环境，改善了社区居民生活环境，市民幸福指数不断攀升。

经过多措并举、多方持续发力，2021年1月，茂名市被命名为国家卫生城市，获得创建全国文明城市提名，几年来的创文创卫工作颇具成效，而环卫工人们的工作方向也发生了改变，从拆违治乱攻坚战转向环卫保洁持久战，要求更精细化、常态化。

创卫”不易，“守卫”更难，如何巩固创卫成果，更加考验着城市美容师们的耐心和细心。

全年无休地早起、日复一日地挥动着扫帚；朝阳升起前，在街头巷尾挥洒汗水；月上枝头后，在餐馆小区内收运垃圾；一遍一遍地清洗垃圾桶，顶着烈日运输压缩垃圾......

平凡朴素的环卫工人们，每日重复着繁琐、枯燥的步骤，以“绣花”功夫，将“创文巩卫”工作有序推进、落实到位，“定人、定岗、定责、定时”、任务到位、责任到人，按照任务分解、目标责任和时间节点，及时查漏补缺，保障了建设成果，推动着创建全国文明城市和巩固国家卫生城市工作再上新台阶。

策划 | 何少良

文 | 黄文静

图 | 李冬晴

审核 | 方森涛